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五莲山下警旗红 五莲县公安局工作纪实

时间:2019/9/11 9:34:29 作者:佚名 文章来源:齐鲁法制网综合

  近年来,五莲县公安局紧紧围绕改革、发展、稳定大局,以提升群众安全感、满意度和民警幸福感为总目标,坚持正警风、树正气、促工作、保平安,主动服务第一要务,忠实履行第一责任,全力践行合成化警务、深入实施“八项重点突破”、“八个能力提升”和精准警务,有效提升了驾驭社会治安局势、服务保障经济发展的能力水平,人民群众安全感和对公安工作的满意度明显提升,打造了五莲社会治安品牌和招商引资名片。2009年以来,全县无“刑事警情日”平均每年累计已达100天左右。在省市县组织的群众满意度调查中,连续多年保持省市县前列。

  坚持凝心聚力,善抓敢管,确保队伍风正、气顺、心齐、劲足

  五莲县公安局警力少、财力薄、基础差。近年来,县局坚持“办法总比困难多”的理念,提出“忠诚为民、团结高效、廉洁奉献、实干争先”的五莲公安精神,从班子建设、作风建设和干部建设上抓突破,增强班子凝聚力和号召力,提升队伍执行力和战斗力。从班子建设抓突破。树立“不愿担责任就不该当干部、不敢担责任就不配当干部、不会担责任就不能当干部”的理念,制定出台一整套转变作风、带班巡逻等规范领导行为、发挥表率作用的制度规定,坚持问题在一线解决、指挥在一线落实,用团结凝聚力量,靠领导模范带动工作,用制度管人管事。从作风建设抓突破。 树立“ 落后的不是条件是观念”的理念,提出了建设“风正、气顺、心齐、劲足”的队伍建设目标,在全体民警中持续开展了纪律作风教育整顿、“抓作风、强执行、促发展”和“用心、会干、干成、创一流”大讨论等活动,党的群众路线教育、核心价值观教育实践等活动,用好的作风、好的素质干事成事。从争先创优抓突破。全面推行“倒计时工作法”和“一线工作法”,深化台账化、排行榜、光荣榜和通报制度,倒排工期、定期通报,落实重点工作局领导分线推进和中层干部分项落实制度,严格奖惩兑现,将考核结果与提职晋级、 表彰奖励挂钩,看执行评价干部、靠绩效检验干部、重结果使用干部,各项工作做到全省有名气、市县有位次。制定实施了《从优待警构建和谐警营十条措施》,先后筹集资金800 余万元用于落实各项从优待警措施,全力解决民警家属、子女上学就业、分居问题,调动了民警工作积极性。在2011年省厅调查中,民警的幸福感 94% ,在 2012 全市民警幸福感调查中,以98.8% 的成绩名列全市第一。从细化后勤保障抓突破。制定实施“三定点一归口”、“财务一体化管理”等制度规定,将有限的资金用在信息化建设、巡逻防控、维护稳定的刀刃上,全面提高了装备保障水平。

  坚持创新实干,保民平安,群众安全感和满意度逐年提升

  坚持以群众满意为最高追求,以提高群众安全感为目标,紧紧围绕人民群众最关心最直接最现实的利益问题,对群众深恶痛绝的事“ 零容忍”,对群众急需急盼的事“零懈怠”,不断推出人民群众满意的警务工作新模式、服务人民群众的新机制、助推经济发展的新举措。

  构筑独具五莲特色的治安防控圈。科学布警,建立快速反应机制,探索实行“网格化巡逻”、“合成化警务”、“五四三巡逻”、“全时流动警务”、“军警联合武装巡逻”等街面巡控模式,构筑城区5分钟快速反应圈和全县5分钟快速响应治安防控圈。在全县建立 13处治安卡点,形成进出五莲的多层防线,先后有65个跨省市流窜犯罪团伙、148 名犯罪嫌疑人,在五莲预谋作案或途经五莲时落入防控圈。2012年以来,按照视频监控厂厂联、企企联、村村联的要求,强力推进社会化视频监控系统建设,在原有监控探头3500余个的基础上,新安装监控探头9000余个,共有探头12525个,建成派出所监控平台15个,超额完成年度建设任务。县、乡(镇、街道)、村“三级”监控中心全部建成,形成了以环县、环城区监控圈为主,以环乡镇、环乡镇驻地为辅的“四个”监控圈。

  创新符合民生的破案打击新机制。坚持严打的民生导向,持续不断地开展了打黑恶反盗窃“ 安民行动”、“打四黑除四害”专项行动,正确处理破大案和破小案的关系,既集中力量侦破大案要案,又及时查处涉及民生民安“小”案件,有效维护人民群众的合法权益,真正做到让犯罪分子最怕、让人民群众最亲。全县不但没有一起重大积案,还相继破获一大批重特大积案。牢固树立“案破赃必追,赃到必返还” 的完美破案理念,让群众切身感受到公安机关的关爱与温暖,实现法律效果和社会效果的最大统一。十几次举行公开退赃大会,退回群众损失价值3100余万元,最大限度地减少了群众损失,树立了公安机关亲民、爱民、为民的良好形象,极大提升了群众的满意度。

  完善市场条件下的群防群治工作模式。 建立完善了110与出租车联动机制,在全县107台出租车、30余台客车安装了GPS定位系统并纳入县局110 联动指挥体系。通过该机制成功将一名流窜至五莲百货大楼抢夺金项链逃跑的犯罪嫌疑人抓获。在全县农村推行民警包村、驻村制,推广“治安双保”、探索实施“网格化管理”办法,将村居社区组合成多个小网格,建立不同形式、 不同层面的村企联合、村村联合的“平安联合体”600 多个,以每个“小网格”的安全稳定促进整个农村的平安和谐。创新“平安协会”和乡镇党政干部参与巡逻防控等形式,建立具有五莲特色的群防群治防范机制,确保了全县的“大平安”。

  推出虚拟社会综合防控体系建设新举措。完成了互联网信息监控中心建设任务,积极争取转移支付资金购置40余万元的舆情监控系统和电子勘查设备,争取30万元专项资金用于互联网监控中心及机房建设工作;争取县委、县政府投资40万元突出非经营性联网单位安全保护技术措施安装工作,建立覆盖全县重点联网单位和非经营性上网服务场所的互联网防控体系。

  全力铸造顺应民意、服务发展的新平台。在治安、户政、出入境、交通管理等方面,精减审批事项、压缩办事时限,依托公安服务在线、网上问政平台,全力实行“ 互联网 +”新政,实现网上警务政务公开、在线申请、在线审批、在线服务,打造公安网上服务流水线。全力推行“一窗式受理”、“一站式服务”、“ 一次办好”,不断推出便民利民惠民新举措,进一步提高了公安行政管理服务水平和效能。紧紧围绕“森林五莲”建设、“一城五区”开发建设和新旧动能转换及重大项目建设,主动介入、超前跟进,深入实施“项目警务”,做到大项目发展到哪里警务工作就开展到哪里,服务办结率和群众满意率均达100% 。

  坚持抓重点、建亮点,夯实工作根基

  狠抓公安信息化建设。 按照“规模应用抓全警、深度应用抓专业、合成应用抓联动”的思路,进一步深化平台建设,确保各种信息资源快速流转、共享。完善视频监控平台的自动比对、自动报警等智能分析系统建设,推进视频监控系统向智能化迈进。全面加强基础信息采集工作,推动基础工作信息化、信息工作基础化。按照信息导警原则,探索提高警务效能的新路子,实现了办公过程自动化、数字化、无纸化。

  狠抓执法规范化建设。以“精细、精致、精益、精彩”为工作目标,全力构建“主体、标准、管理、信息、公信”“五位一体”和全警执法规范化、规范执法全警化的格局,创新“精准”+智能模式,打造五莲案件快办新样板,实现了执法标准化、信息化、流程化、精细化“四化”和执法办案零败诉、零赔偿、零错案“三零”目标,打造了五莲执法规范化建设品牌,连续十年获全市执法考评法律能力测试及执法质量考核考评第一名。

  狠抓和谐警民关系建设。牢固树立“群众第一”和“以人民为中心”的发展思想,将民警“大走访”、干部“大下访”作为警民“连心桥”,常态化地开展了“三访三评”大走访活动和“深化小警务、五访创满意”活动,组织民警走进群众家里,察民情知民意,了解群众疾苦和所需所盼,实现公安工作“跟着民意走、围着民意转”的目标。严格推行局长公开接访措施,建立局领导接访日、一把手阅信、信访案件局长督办制度,以实际行动拉近了同人民群众的距离。

文章录入:QL    责任编辑:杨莉 
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